ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Нижнем Новгороде с годовым оборотом 200 млн рублей и штатом 85 сотрудников. Компания работала на ОСНО, ежемесячно обрабатывая 500+ первичных документов. После серии предупреждений от ФНС и риска приостановки деятельности, руководство обратилось в «Финансовое крыло» через рекомендацию партнёров. Финансовый директор предприятия отметил: «Нас пугали внезапные проверки и растущие штрафы — нужен был срочный аудит всего учёта».

С чем столкнулся клиент

Неконтролируемые ошибки в первичной документации

Отсутствие системы проверки привело к регулярным ошибкам в накладных (ст. 120 НК РФ). За 2 года предприятие выплатило 320 000 ₽ штрафов.

Дублирование функций и утечка данных

Неразграниченные права доступа к 1С позволили сотруднику похитить 450 000 ₽. Расследование заняло 3 месяца без результата.

Некорректный налоговый учёт

Ошибки в расчёте НДС (ст. 122 НК РФ) вызвали доначисления на 740 000 ₽. ФНС инициировала камеральную проверку.

Риск дисквалификации руководства

Накопленные нарушения создали угрозу уголовной ответственности по ст. 199 УК РФ. Гендиректор провёл 4 месяца в состоянии перманентного стресса.

Потери от простоев

40 часов ежемесячно тратилось на ручное исправление ошибок вместо развития производства.

Первая встреча и аудит документов

Клиент запросил срочный экспресс-аудит бухгалтерского учета. Наши специалисты выехали на предприятие в течение 24 часов. За 3 рабочих дня проанализированы: учётная политика, первичные документы за квартал, реестры налоговых обязательств. Обнаружены критические ошибки в расчёте амортизации ОС и учёте НДС. Подготовлен отчёт с дорожной картой исправлений.

Как мы решали проблему

Этап 1: Глубокий аудит СВК

Срок: 5 дней. Провели тестирование 20 ключевых контрольных точек. Выявили 7 уязвимостей в документообороте. Применили аудит бухгалтерского учета. Передали клиенту матрицу рисков.

Этап 2: Налоговый аудит

Срок: 7 дней. Проанализировали декларации за 2022-2023 гг. Обнаружили завышение налога на прибыль на 15%. Использовали налоговый аудит. Согласовали с ФНС корректировки.

Этап 3: Восстановление учёта

Срок: 14 дней. Ревизия 2300 документов. Исправили ошибки в учёте ТМЦ. Привлекли восстановление бухгалтерского учета. Сформировали регламент инвентаризации.

Этап 4: Оптимизация налогов

Срок: 10 дней. Пересмотрели учетную политику. Внедрили механизм реинвойсинга для импортных операций. Провели налоговую оптимизацию и планирование. Сократили нагрузку на 18%.

Этап 5: Внедрение контрольных процедур

Срок: 12 дней. Настроили 4-уровневую систему согласования первички. Установили права доступа в 1С. Передали клиенту регламент СВК.

Этап 6: Обучение персонала

Срок: 3 дня. Провели 4 мастер-класса для бухгалтерии по работе с НДС и учётом ОС. Внедрили чек-листы ежемесячного контроля.

С какими трудностями столкнулись

Основная проблема — отсутствие сканов первичных документов за 1 квартал 2023. Потребовалось восстановить 87% данных через контрагентов. Команда работала в выходные, привлекла восстановление бухгалтерского учета. Задержка составила 6 дней. Вторая сложность — сопротивление персонала изменениям. Решили через персональные KPI и обучение.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Штрафы ФНС680 000 ₽/год0 ₽680 000 ₽
Налог на прибыль1,4 млн ₽/кв1,1 млн ₽/кв300 000 ₽/кв
Время на контроль40 ч/мес6 ч/мес34 ч/мес
Потери от хищений450 000 ₽0 ₽450 000 ₽
Затраты на аудит340 000 ₽/год120 000 ₽/год220 000 ₽
Риск уголовных делВысокийНулевой-

Результаты достигнуты за 4 месяца. Прогноз на 2024 год: дополнительная экономия 900 000 ₽ за счёт оптимизации НДС.

Слово заказчику

Дмитрий, финансовый директор производственного предприятия:

«Два года жили как на вулкане: штрафы, проверки, угроза уголовного дела. После хищения денег сотрудником поняли — система контроля не работает. «Финансовое крыло» провели не просто аудит, а полную перезагрузку процессов. Особенно ценю налоговых консультантов за решение проблемы с НДС и бухгалтера за настройку 1С. Теперь отчёты готовятся в 8 раз быстрее, а ФНС перестала присылать требования. Рекомендую всем промышленникам Нижнего Новгорода!»

Экспертное заключение

Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:

«Кейс показал типичные риски производств: совмещение функций кладовщика и бухгалтера, отсутствие регламентов инвентаризации. Чтобы избежать подобного, рекомендую ежегодный обязательный аудит и экспресс-оценку налоговых рисков. Для предприятий с оборотом от 100 млн ₽ критично разделять финансовые потоки и внедрять 3-уровневый контроль первички.»

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Получите бесплатный аудит СВК с расчётом экономии. Звоните: 8 (800) 600-08-86 или Получить консультацию. Рекомендуем налоговый аудит и оптимизацию налоговой нагрузки.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!