Как мы взыскали 3,8 млн ₽ дебиторской задолженности для производственного предприятия в Нижнем Новгороде за 4 месяца

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Нижнем Новгороде, специализирующееся на металлообработке. Компания среднего масштаба: 45 сотрудников, выручка 120 млн ₽ в год, ОСНО. Ежемесячный документооборот — 500+ первичных документов. Обратились к нам по рекомендации партнёра после 9 месяцев безуспешных попыток вернуть долг. Ситуация грозила остановкой производства из-за кассового разрыва.

С чем столкнулся клиент

Неконтролируемая дебиторка

Контрагент задерживал оплату за поставку оборудования на 3,8 млн ₽. Без этих средств предприятие не могло закупить сырьё.

Юридическая неграмотность

Договор содержал противоречивые условия оплаты, что позволило должнику оспаривать обязательства.

Налоговые риски

Задержка платежей привела к просрочке налоговых отчислений. Накопились пени по ст. 75 НК РФ — 120 000 ₽.

Угроза банкротства

Кассовый разрыв достиг 25% месячной выручки. Руководитель рассматривал сокращение штата.

Потеря репутации

Срыв сроков поставок из-за нехватки средств повредил отношениям с ключевыми клиентами.

Общие потери: 3,8 млн ₽ основной задолженности + 680 000 ₽ упущенной выгоды + 120 000 ₽ штрафов. Руководство испытывало хронический стресс в течение 9 месяцев.

Первая встреча и аудит документов

Клиент запросил срочную консультацию через форму на сайте. За 2 дня мы провели бесплатный правовой анализ договоров и финансовый аудит (DUE Diligence). Выявили: отсутствие актов сверок, некорректные условия неустойки в договоре (0,1% вместо законных 0,5% по ст. 395 ГК РФ), претензионные письма составлялись без ссылок на нормы права. Запросили договоры, платёжные поручения, переписку с контрагентом.

Как мы решали проблему

Этап 1: Досудебная работа

Срок: 10 дней. Переоформили договорные отношения через составление договоров, направили претензию с расчётом законной неустойки. Получили от клиента архивы переписки.

Этап 2: Подготовка иска

Срок: 7 дней. Подготовили иск на 4,2 млн ₽ (долг + пени) с привлечением услуг по судебным спорам. Оформили ходатайство об аресте счетов должника.

Этап 3: Судебное заседание

Срок: 30 дней. Отстояли позицию в Арбитражном суде Нижегородской области, опираясь на юридический аудит доказательств. Предоставили клиенту протоколы заседаний.

Этап 4: Исполнительное производство

Срок: 20 дней. Контролировали работу судебных приставов через сопровождение сделок, обеспечили принудительное списание средств со счетов контрагента.

Этап 5: Налоговая оптимизация

Срок: 14 дней. Минимизировали последствия кассового разрыва с помощью налоговой оптимизации, снизив пенни ФНС на 85%.

С какими трудностями столкнулись

Проблема 1: Должник подал встречный иск о некачественном оборудовании. Решение: привлекли технических экспертов, доказали соответствие ГОСТ. Задержка: 12 дней.
Проблема 2: Счета контрагента оказались пустыми. Решение: инициировали арест имущества через ФССП. Затраты времени: 18 дней.
Вывод: без профессиональной поддержки клиент потерял бы минимум 70% суммы.

Что получил клиент

Качественные итоги: восстановлена платёжеспособность, сохранён штат сотрудников, заключено 3 новых контракта. Прогноз: рост выручки на 18% в следующем квартале.

Слово заказчику

Дмитрий, директор производственного предприятия:

«Долг в 3,8 млн ₽ парализовал работу. Собственные юристы не справлялись. «Финансовое крыло» провело молниеносный анализ, выявило наши ошибки в договорах и полностью вернуло средства с процентами. Особенно впечатлила работа по аресту имущества должника — без этого сумма бы «повисла». Рекомендую их юристов и финансовых специалистов за системный подход. Теперь все договоры проходят обязательный аудит».

Экспертное заключение

Комментирует руководитель юридического отдела «Финансовое крыло»:

«Кейс показал типичные ошибки: слабая договорная работа и отсутствие претензионного контроля. Чтобы избежать подобного, советуем регулярный правовой аудит учредительных документов и включение в договоры жёстких условий оплаты. Для производственных предприятий критично налоговое сопровождение при кассовых разрывах».

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Вернём вашу дебиторку с минимальными издержками. Звоните для консультации: 8 (800) 600-08-86 или закажите обратный звонок. Рекомендуем смежные услуги: юридические консультации для бизнеса и форензик-аудит для предотвращения хищений.