ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Нижнем Новгороде с годовым оборотом 120 млн ₽ и штатом 45 сотрудников. Специализируется на металлообработке, применяет ОСНО. Ежемесячный документооборот: 350+ первичных документов, 20+ договоров. После получения претензий от ФНС и угрозы блокировки счёта руководитель обратился в «Финансовое крыло» по рекомендации партнёра. Предварительный анализ выявил критические ошибки в учёте за последние 2 года.

С чем столкнулся клиент

Неконтролируемые налоговые риски

Ошибки в расчёте НДС при экспорте привели к доначислению 570 000 ₽ по ст. 122 НК РФ. ФНС инициировала выездную проверку.

Хаотичный учёт основных средств

Отсутствие инвентаризации за 3 года вызвало несоответствие остатков на 1,2 млн ₽. Риск штрафов по ст. 120 НК РФ — до 30% от недоимки.

Просроченная отчётность

Задержка сдачи РСВ на 2 месяца повлекла штраф 150 000 ₽ и блокировку расчётного счёта на 5 дней.

Устаревшая учетная политика

Документ не учитывал изменения в МСФО, что искажало финансовую отчётность и ограничивало привлечение инвестиций.

Отсутствие внутреннего контроля

Невыявленная кассовая недостача 340 000 ₽ из-за слабого контроля МОЛ. Директор ежедневно тратил 3 часа на ручной контроль операций.

Эмоциональный контекст

Угроза банкротства из-за совокупных финансовых претензий в 1,8 млн ₽. Руководитель отказался от планов расширения, сотрудники работали в режиме постоянного стресса.

Первая встреча и аудит документов

По запросу клиента мы провели бесплатный экспресс-аудит бухгалтерского учета за 3 рабочих дня. Запросили: балансы, налоговые декларации, первичные документы, договоры с контрагентами. Выявили 12 критических нарушений, включая ошибки в декларации по НДС и отсутствие аудита СВК. Подтвердили риски доначислений в 1,3 млн ₽.

Как мы решали проблему

Этап 1: Глубокий аудит учёта (7 дней)

Провели аудит финансовой отчетности и налоговый аудит. Проанализировали 2000+ документов. Сформировали отчёт с рекомендациями.

Этап 2: Инвентаризация активов (5 дней)

Организовали аудит основных средств с выездом на производство. Выявили 17 неучтённых единиц оборудования.

Этап 3: Корректировка отчётности (10 дней)

Подготовили уточнённые декларации по НДС и налогу на прибыль. Взаимодействовали с ФНС для снятия штрафов.

Этап 4: Разработка СВК (8 дней)

Внедрили систему контроля, включая автоматизацию проверки контрагентов и регламенты для МОЛ.

Этап 5: Обновление учетной политики (3 дня)

Адаптировали документ под МСФО с учётом специфики производства.

Этап 6: Обучение персонала (2 дня)

Провели тренинги по работе с 1С и налоговому планированию для бухгалтерии клиента.

Этап 7: Пост-сопровождение

Настроили бухгалтерский аутсорсинг для ежемесячного контроля.

С какими трудностями столкнулись

Основная проблема — отсутствие цифровых архивов. Пришлось восстанавливать бумажные документы за 2021-2022 гг., что увеличило срок аудита на 6 дней. Второй вызов: расхождения в учёте НДС при импорте сырья. Решили путём консультаций по НДС при импорте и переговоров с поставщиками. Профессиональная экспертиза предотвратила доначисления в 400 000 ₽.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Налоговые доначисления1 800 000 ₽0 ₽1 800 000 ₽
Налог на прибыль (год)2 700 000 ₽2 025 000 ₽675 000 ₽
Время на отчётность50 ч/мес10 ч/мес40 ч/мес
Штрафы за просрочку230 000 ₽/год0 ₽230 000 ₽
Потери от хищений340 000 ₽0 ₽340 000 ₽
Затраты на кадровые ошибки120 000 ₽/год15 000 ₽105 000 ₽

Достигнуто за 4 месяца. Качественные изменения: привлечение инвестиций 5 млн ₽, сокращение операционных рисков на 90%. Прогноз: ежегодная экономия 1,1 млн ₽.

Слово заказчику

Алексей, директор производственного предприятия:

«Мы были в шаге от остановки цеха из-за претензий ФНС. «Финансовое крыло» не только сняло штрафы, но и перестроило всю систему учёта. Поразила скорость: за 2 недели аудиторы нашли ошибки, которые наш бухгалтер не видел годами. Теперь я уверен в отчётности, освободил 30% времени для развития бизнеса. Особенно благодарен за обучение команды и налоговую оптимизацию. Рекомендую любого, кто ценит профессионализм».

Экспертное заключение

Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:

«Кейс демонстрирует типичные риски производственных компаний: запущенный учёт активов и слабый контроль НДС. Решение — регулярный экспресс-аудит и налоговое планирование. Советую внедрить автоматизацию сверок и экспресс-проверку налоговых рисков перед сдачей отчётности. Это экономит до 75% потенциальных потерь».

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Получите бесплатный аудит вашей отчётности с расчётом экономии. Звоните: 8 (800) 600-08-86 или Получить консультацию. Рекомендуем для профилактики: инициативный аудит и подготовку отчётности.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!